華圣三農(nóng)公司舉辦全員技術(shù)培訓(xùn) 

      7月19日上午，“2016年華圣三農(nóng)公司農(nóng)資技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)大會(huì)”在富縣召開，華圣果業(yè)公司副總經(jīng)理劉俊宏，華圣三農(nóng)公司副總經(jīng)理張林，總經(jīng)理助理王建超、陳新利以及公司各部門、各總站負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)經(jīng)理、技術(shù)老師等80余人參加了大會(huì)。
      大會(huì)開始時(shí)，身著整齊劃一紅色“華圣三農(nóng)”工裝的全體人員起立，重溫了公司的企業(yè)精神和服務(wù)宗旨。

?三農(nóng)公司未來發(fā)展的空間是無(wú)限的  

 
      華圣果業(yè)公司副總經(jīng)理劉俊宏在會(huì)上要求，參加培訓(xùn)人員要認(rèn)真聽講，虛心學(xué)習(xí)，努力掌握所學(xué)知識(shí)，提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)技能，為更好地開展工作、服務(wù)果農(nóng)奠定基礎(chǔ)。同時(shí)，他向與會(huì)人員描繪了華圣三農(nóng)公司近期制定的未來幾年戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)規(guī)劃。
      劉總說，據(jù)公開資料顯示，陜西是全球最大的連片種植蘋果區(qū)域，
蘋果產(chǎn)量占世界六分之一。截至2015年，種植面積1040萬(wàn)畝，且產(chǎn)量首次突破1000萬(wàn)噸，蘋果畝均生產(chǎn)投入2075余元，其中肥料投入占45.6%，即陜西蘋果一年僅化肥投入約100多億元，由此可見農(nóng)資市場(chǎng)容量巨大，而華圣肥料只占市場(chǎng)份額的0.7%。
      為了三農(nóng)公司在農(nóng)資行業(yè)巨量市場(chǎng)中迅速崛起，以構(gòu)建全國(guó)最大的農(nóng)村市場(chǎng)多元化運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)年銷售額3億元的目標(biāo)，根據(jù)目前農(nóng)資市場(chǎng)趨勢(shì)并結(jié)合公司實(shí)際情況，公司設(shè)計(jì)制定了戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)規(guī)劃。
      公司的戰(zhàn)略規(guī)劃從戰(zhàn)略目標(biāo)、核心競(jìng)爭(zhēng)力、管理體系梳理、打通產(chǎn)業(yè)鏈、擴(kuò)展網(wǎng)絡(luò)規(guī)模上入手，明確了公司的企業(yè)文化、使命與愿景，倡導(dǎo)員工樹立“高效運(yùn)營(yíng)、無(wú)限進(jìn)取、市場(chǎng)導(dǎo)向、使命必達(dá)”的價(jià)值觀。
      在實(shí)施措施上，公司將從建立經(jīng)銷型業(yè)務(wù)模型；網(wǎng)絡(luò)規(guī)模快速擴(kuò)張；嚴(yán)格控制采購(gòu)成本；改進(jìn)績(jī)效考核激勵(lì)機(jī)制和工資體系；改進(jìn)財(cái)務(wù)管理體系；擴(kuò)展蘋果業(yè)務(wù)；嘗試電商平臺(tái)運(yùn)作；圍繞品牌戰(zhàn)略，構(gòu)建企業(yè)宣傳體系等方面開展工作。
      在展望企業(yè)未來發(fā)展前景時(shí)，劉總提出，未來幾年，華圣三農(nóng)公司將通過擴(kuò)張規(guī)模、突出技術(shù)優(yōu)勢(shì)、突出產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、突出綜合服務(wù)優(yōu)勢(shì)、構(gòu)建多元化業(yè)務(wù)布局，精耕細(xì)作、垂直管理、匯聚能量、打通蘋果全產(chǎn)業(yè)鏈等一系列戰(zhàn)略措施，迅速擴(kuò)張規(guī)模、完善營(yíng)銷體系、擴(kuò)大品牌影響力，建立一支龐大的面向全國(guó)農(nóng)村市場(chǎng)、勞動(dòng)密集型的綜合性農(nóng)業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)，在基礎(chǔ)平臺(tái)上孵化出各項(xiàng)業(yè)務(wù)向?qū)I(yè)領(lǐng)域發(fā)展，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)升級(jí)裂變。    
      劉總指出，目前來看，農(nóng)資行業(yè)正處于一個(gè)跑馬圈地的時(shí)代，下行的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)正好給了企業(yè)一個(gè)擴(kuò)大自身規(guī)模、跨區(qū)域生產(chǎn)和競(jìng)爭(zhēng)、搶占高地、穩(wěn)步提升市場(chǎng)份額的機(jī)會(huì)，只有成為航母的企業(yè)，在未來才能夠得到更多政府財(cái)稅等方面的支持。
      劉總滿懷信心地說，蘋果的想象空間很大，曾誘惑了夏娃，砸醒了牛頓，成就了喬布斯，以蘋果為起點(diǎn)的三農(nóng)公司的未來發(fā)展空間，也會(huì)是無(wú)限的！
 

?創(chuàng)建全員學(xué)習(xí)技術(shù)的氛圍

      培訓(xùn)會(huì)上，華圣三農(nóng)公司副總經(jīng)理張林就這次技術(shù)培訓(xùn)的目的、意義、目標(biāo)以及公司當(dāng)前存在的問題和整改意見提出了幾點(diǎn)要求。
      這次農(nóng)資技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)主要面向大區(qū)經(jīng)理、總站經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理和技術(shù)老師等，目的是通過培訓(xùn)，打造技術(shù)型業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，形成三農(nóng)公司技術(shù)服務(wù)優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建三農(nóng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，為三農(nóng)公司戰(zhàn)略發(fā)展奠定技術(shù)基礎(chǔ)。同時(shí)，突出體現(xiàn)技術(shù)知識(shí)對(duì)于三農(nóng)公司業(yè)務(wù)提升和戰(zhàn)略發(fā)展的重要性，創(chuàng)建全員學(xué)習(xí)技術(shù)的氛圍，最終達(dá)到全員技術(shù)化。意義是通過培訓(xùn)，傳播華圣技術(shù)方案和農(nóng)資產(chǎn)品的先進(jìn)性，倡導(dǎo)以科學(xué)的理念解決蘋果生產(chǎn)問題，不斷提高三農(nóng)公司業(yè)務(wù)人員、技術(shù)人員、管理人員的技術(shù)服務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)技術(shù)基礎(chǔ)對(duì)業(yè)務(wù)工作的強(qiáng)有支撐，幫助果農(nóng)提高收入，達(dá)到企農(nóng)雙贏的效果。目標(biāo)是通過培訓(xùn)，培養(yǎng)已經(jīng)或準(zhǔn)備從事三農(nóng)公司業(yè)務(wù)崗位管理工作的人員，使他們掌握蘋果生產(chǎn)環(huán)節(jié)管理理論和理念，熟練掌握果園管理的基礎(chǔ)知識(shí)和技能，學(xué)會(huì)正確處理業(yè)務(wù)開展過程中的常見技術(shù)問題。
      針對(duì)目前公司內(nèi)部存在的一些違規(guī)違禁及工作作風(fēng)等問題，張林提出，公司將開展“揚(yáng)正氣、樹新風(fēng)，管理再上新臺(tái)階”紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)，通過規(guī)范員工行為標(biāo)準(zhǔn)、工作流程標(biāo)準(zhǔn)及對(duì)違規(guī)違禁現(xiàn)象的自查自糾、督促整改，杜絕各種不良現(xiàn)象的發(fā)生，從而達(dá)到提升全員工作標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展的目的。
      培訓(xùn)會(huì)上，華圣三農(nóng)公司經(jīng)營(yíng)管理部副經(jīng)理陳雷，公司總經(jīng)理助理王建超、陳新利先后就《農(nóng)藥的分類、作用、使用注意事項(xiàng)》、《肥料行業(yè)的發(fā)展趨向》、《蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)》等作了專題講座。
      參加培訓(xùn)人員一邊認(rèn)真聽講記錄，一邊還拿出手機(jī)對(duì)一些重點(diǎn)章節(jié)進(jìn)行拍照，以便回去后仔細(xì)閱讀。

?很有必要多組織這樣的技術(shù)培訓(xùn)

    
      參加這次培訓(xùn)的澄城總站業(yè)務(wù)經(jīng)理張新亮說，他以前是做百貨、酒水銷售的，來公司兩年了，父母都是農(nóng)民，自己卻根本不知道肥料、農(nóng)藥咋個(gè)用法。來公司后，通過學(xué)習(xí)和努力，目前已基本掌握了自己所銷售的化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資產(chǎn)品的使用方法。他說從工作中感覺到，還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，才能更好地提高自己服務(wù)公司、服務(wù)客戶的能力。他認(rèn)為公司組織這次技術(shù)培訓(xùn)很及時(shí)，他也喜歡聽一些老師的講課。這些老師大都有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，講的課很實(shí)用，大家聽后就能很快運(yùn)用到實(shí)際工作中去。
      長(zhǎng)武總站業(yè)務(wù)經(jīng)理吳田雷今年只有25歲，是個(gè)90后。他快人快語(yǔ)地說，自己是去年8月才來公司的，通過一年的工作，感覺公司的產(chǎn)品市場(chǎng)潛力很大，很有做大、做強(qiáng)的潛能，但營(yíng)銷進(jìn)展有點(diǎn)慢，公司對(duì)自有品牌和產(chǎn)品的營(yíng)銷策略、人員投入、宣傳力度等不太夠，還沒有形成一個(gè)有影響的市場(chǎng)。聽了劉總的講話，看到公司已注意到了這些問題，并積極采取措施予以應(yīng)對(duì)，這是好消息。
      他說，咱們公司不少人以前都不是干農(nóng)資營(yíng)銷的，因此很有必要多組織技術(shù)培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。