為認真總結(jié)2021年度集團各項工作，系統(tǒng)制定好集團2022年度工作規(guī)劃，2月7日華圣農(nóng)業(yè)集團召開了為期四天的2021年度工作總結(jié)與2022年度工作規(guī)劃及干部述職會議，會議由集團常務(wù)副總經(jīng)理孫彥永主持，董事會領(lǐng)導、集團經(jīng)營班子、集團各部門副職以上干部、事業(yè)部經(jīng)營班子、部門干部及各公司班子成員參加了本次會議。

本著“強化責任、勇于擔當、積極向上”的主題，會議首先由集團各部門、各事業(yè)部、各分公司以系統(tǒng)務(wù)實的態(tài)度匯報了2021年度工作總結(jié)與2022年度工作規(guī)劃，重點闡述了2021年度經(jīng)營業(yè)績完成、重點工作開展、績效指標達成、預(yù)算執(zhí)行結(jié)果，扎實、客觀、真實地反映了工作中存在的問題、改進措施等情況；以及2022年度經(jīng)營思路、經(jīng)營目標與業(yè)務(wù)規(guī)劃、計劃推進措施、財務(wù)預(yù)算編制、集團支持等。集團主管領(lǐng)導進行了總結(jié)發(fā)言，董事長進行了專題點評和對2021年度集團總體工作進行了評價。

總結(jié)規(guī)劃會議之后，各部門及各事業(yè)部相關(guān)負責人以“激活融合、綜合發(fā)展、真抓實干”為指導思想，立足一把手視角及高度分別進行了崗位述職，內(nèi)容包括抓本部門核心問題，矛盾的解決辦法措施，以及實際落地目標等。集團評委按照“核心問題、解決辦法及措施、目標及結(jié)果、思路清晰度、高度及格局”五個要素進行述職人評價打分。

會議最后，集團董事長做出重要講話，他指出：2021年度各管理和業(yè)務(wù)歸口都能夠系統(tǒng)認真的全面總結(jié)和分析問題，找準了問題要害，做到了冷靜分析、沉著應(yīng)對。2022年度各項工作規(guī)劃，也做到了統(tǒng)籌兼顧、求真務(wù)實。在新的一年里以強化責任、勇于擔當、積極向上為工作指引有力抓手，抓好落實執(zhí)行，抓好強化責任擔當，抓好正能量氛圍建設(shè)，開展落實好各項工作并取得新突破。他同時指出，干部述職大家都能夠站在各自管理崗位認真審視問題，有一定高度和格局。站得高，視野遼闊也就會看的更遠，才能及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，下一步要做好相關(guān)問題的匯總，進一步深入貫徹并落實執(zhí)行。

會議結(jié)束之后，在堅定響亮的口號聲中參會者進行了合影留念，讓我們在新的一年里披荊斬棘，乘風破浪，勇往直前！