新聞資訊
News and information
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2012-10-13
國內營銷公司開展“我們身邊的希望”知識競賽
2012年9月26日下午，在北京海泰大廈的會議室里，華圣果業國內營銷公司開展了一場別開生面的知識問卷競賽，參與者是來自全國各地的銷售精英和職能部門的全體人員。 本次知識競賽共收到有效問卷43份，經過評委團的綜合評定，選出其中最優的三份，授予一、二、三等獎。 評委團共五人：銷售市場部張哲峰峰經理、重點客戶部田云峰經理、品牌部李永強經理、團購部馬強經理、行政人事部童姣經理共同組成。 最終的一、二、三等獎由國內營銷公方浩副總經理和張亮副總經理共同評出。 一等獎：西北大區 王黨黨 二等獎：京津大區 袁慧 三等獎：西南大區 周泌伶
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2012-10-13
“我們身邊的希望”學習活動報道
9月28日下午在果業公司多功能培訓中心舉行了“我們身邊的希望”學習活動知識競賽和頒獎活動，各部門全員參加，本次競賽激烈紛呈，員工們搶答踴躍，回答正確者得到了精美的禮品。活動中間還有來自果業工廠分選車間和行政后勤員工的即興表演和精彩街舞，幽默的表演和優美的舞蹈給嚴肅緊張的比賽現場增加了歡樂氣氛。競賽活動結束后，部門經理和工會委員代表為本次知識問卷獲獎人員頒發了獎品，獲獎人員名單如下： 果業工廠組： 第一名 劉根勝；第二名 荷花 、李雪琴；第三名 于書華 、吳桂英 、王榮 辦公樓組： 第一名 呂蒙；第二名 ：溫雨瑛 第三名 ：徐小寧。 國內營銷公司組： 第一名西北大區王黨黨； 第二名京津大區袁慧；第三名西南大區周泌伶。
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2012-10-13
華圣果業國內營銷公司成功召開開盤誓師大會
2012年9月26號，華圣果業國內營銷公司各路銷售精英云集北京參加“2012/2013果季開盤誓師大會”，會議在北京海泰大廈舉行，由國內營銷公司常務副總經理方浩主持。 方總在會議伊始對新果季的整體發展做了明確定位，我們要總結過去，展望未來，在果業公司大力支持的背景下，平衡經營和管理，圍繞著“統一思想、明確目標、全力以赴、實現超越”的經營方針，全面實現超越自我。 2012/2013果季國內營銷公司總體的戰略目標5000噸，經營定位：堅持全產業鏈經營的戰略思路；堅持以高端為主、終端為輔的產品定位；堅持品牌化運作的經營理念；堅持打造可控渠道網絡的戰略方向。 本次會議圍繞新果季的經營策略和操作思路展開，在國內營銷公司領導班子的帶領下，各大區銷售經理們紛紛突破常規，大膽創新，在面臨巨大挑戰的情況下，各個板塊負責人主動領旗領命，提出了許多有價值的新觀念，積極破冰為我們的后期市場發展獻計獻策，為新果季的到來打開了一扇通向成功的大門。 方總和張總對國內營銷公司后期的發展提出了要求和期望，并與每個銷售區域和職能部門授命合影。 會議最后由方總做了動員發言，本次誓師大會在一片激動的掌聲中結束，但是我們的挑戰才剛剛拉開序幕。聽著激昂的誓言，看著一張張充滿信心的笑臉，相信新果季是我們飛翔的天空，是我們成就的未來。
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2012-10-13
陜西省科技廳副廳長徐春霞來我公司調研科技工作
9月28日，省科技廳副廳長徐春霞在公司副總經理彭小強，總經理助理佘均安，西北農林科技大學博士生導師任小林等人的陪同下，到我公司進行科技工作調研。 徐春霞參觀了公司的生產車間、氣調中心、實驗室、展廳等，并向陪同人員了解企業的經營管理、市場銷售，科技工作情況，在公司會議室召開了相關人員座談會，重點聽取了公司“果品技術研究中心”項目的建設情況。 徐春霞對公司的經營和發展給予了充分肯定，并鼓勵大家要進一步理清思路，找準項目的切入點，準確定位科技項目，加大項目的策劃和申報，加大校企科技聯合，不斷強大公司的研發團隊、研發實力，爭取多出科研成果，切實解決蘋果全產業鏈中包括種植、苗木、倉儲、冷鏈、檢測、食品安全等方方面面的科技問題，以科技引導，不斷爭強企業的市場競爭力，同時多爭取科技項目的支持。
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2012-10-13
華圣果業集團推廣“大荔模式”揭牌儀式在洛川隆重舉行
9月25日上午10時，陜西華圣企業（集團）股份公司推廣“大荔模式”揭牌儀式在著名的蘋果之鄉洛川舉行，省市縣相關領導和華圣果業洛川縣大荔模式推廣中心的科技特派員共200余人齊聚延安華圣三農科技服務公司洛川分公司廣場，共同慶祝華圣果業集團推廣大荔模式正式啟動。 華圣果業公司總經理助理佘均安代表華圣果業做了“推廣大荔模式，服務蘋果產業”專題講話，延安市科技局局長張宇代表延安市政府進行了發言，高度贊揚了華圣果業十幾年來對延安蘋果產業的巨大貢獻，代表延安市各級科技部門表示全力支持華圣大荔模式在延安市推廣，預祝華圣推廣大荔模式取得更大的成功。省科技廳科技培訓中心韓保民主任代表省科技廳對延安市政府和華圣企業的強強聯合表示熱烈祝賀，高度贊揚了延安市政府和華圣企業貫徹省委省政府一號文件重點推廣的“大荔模式”的精神，對合作雙方提出了更高的要求和期望。華圣延安三農科技服務公司副總經理梁治國代表所有的大荔模式推廣中心人員發言表示，一定會嚴格按照模式要求運行，以推進延安地區蘋果產業化為目標，推進農技服務“大荔模式”為手段，將具有華圣特色的“大荔模式”全面覆蓋延安六縣一區。 隨后與會省市領導和洛川縣領導、華圣公司領導隆重揭牌啟動。 參加本次揭牌啟動儀式的領導有：陜西省科技廳科技培訓中心主任韓保民、延安市科技局局長張宇、洛川縣常務副縣長任喜全、陜西省科技廳科技培訓中心培訓部部長何煜、洛川縣科技局局長李江生、華圣果業集團總經理助理佘均安、華圣果業延安三農科技服務公司副總經理梁治國、華圣果業延安三農科技服務公司副總經理張林、華圣果業延安三農科技服務公司洛川大荔模式推廣中心經理趙印虎。 陜西華圣果業公司是一家專業從事水果加工出口的公司，成立于1997年，目前已形成以蘋果產業經營為主，涉及蘋果種植、農技推廣、產業技術研發、果品加工、冷藏保鮮、冷鏈運輸和市場營銷的現代化大型企業。是首批認定的國家級農業產業化重點龍頭企業，全國農業產品出口示范企業，陜西省蘋果產業化重點企業。企業實力雄厚，在陜西果業發展歷程中創下了多次第一，為陜西果業產業升級做出了突出貢獻。 目前，華圣果業已由當初簡單的收購工作發展為圍繞延安市六縣一區為果農提供技術指導、農資配送和蘋果收購的全程產業鏈服務。擁有一支1200人的服務員隊伍，服務網絡已覆蓋延安市六縣一區49個鄉鎮90%以上的自然村，完全把農業科技和農資送到果農的田間地頭。探索企業與果農“風險均擔、利益共享”的聯接模式，帶動農民共同發展。 在結合“大荔模式”的同時，華圣集團利用公司的優勢在果品收購、生產加工、冷藏保鮮、冷鏈運輸和產品營銷的后端環節進行拓展與延伸，深化“大荔模式”的內涵，擴展“大荔模式”的外延，完善服務模式和運行機制，使其成為新型農技服務體系和農產品流通體系，具有華圣特色的全產業鏈“大荔模式”，將“政府引導，群眾點菜，企業埋單，科技送餐”的運營方式扎實推進。
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2012-10-13
果業公司開展“我們身邊的希望”全員學習活動
為了宣傳和弘揚企業員工精神中不可缺少的 “精 氣 神 ” ， 增強企業凝聚力、用飽滿的工作熱情迎接2012新果季。2012年9月20日下午，果業工會協同行政部在公司培訓中心開展以“我們身邊的希望”為主題的全員學習活動，學習內容主要有：三農科技服務公司在建立蘋果產區根據地實現業務無縫對接全覆蓋和加載復合型服務這種頑強拼搏的工作精神。國內、國際銷售、在面對大環境市場疲軟下、有效整合現有資源，集中優勢力量，樹立品牌形象這種堅韌不拔的工作精神。項目開發隨著以公司全產業鏈的快速發展為平臺，在穩固現有渠道和積極拓展延伸新開發渠道上下而求索的這種刻苦鉆研的工作精神。 結合本次學習會，果業公司將繼續開展第二階段員工知識問卷及調查有獎征集活動。
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2012-10-13
行政部圓滿完成2012三農科技服務公司采前培訓任務
2012年8月3日至22日，果業公司行政部圓滿完成了三農科技服務公司700余人為時15天的采前培訓接待任務。 三農科技服務公司每年一次的采前培訓關系到公司蘋果采收任務和農資銷售的順利完成。對于這次接待任務，行政部領導高度重視，周密部署。行政部后勤人員在接待期間，人員少任務重，冒著酷暑烈日，加班加點，認真細致準備食宿和床鋪被褥，在工作期間，有好幾位員工嚴重中暑，仍然堅守工作崗位，到了晚上才回家打點滴吊瓶，也沒有人請一天假。餐廳廚師們工作在高溫的操作室，為300余人準備飯菜，一日三頓飯按時按點開飯，保證了每期來司培訓員工的就餐。本次培訓得到來司培訓人員和各級領導的廣泛好評。
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2012-10-13
華圣三農公司對服務員和管理人員進行2012果季采前培訓
華圣三農公司8月6日至8月21日在西安華圣果業公司進行為期15天的全員封閉式培訓，本次培訓詳細講解和安排了蘋果收購工作及農資服務工作。 為確保采購期間各項工作的順利開展，本次培訓延安華圣三農科技服務有限公司為確保培訓效果特采取理論加實踐的培訓方法，采取軍事化的管理方式來進行培訓。 本次培訓公司除了對內部員工進行采購前期的質量標準、運行方案、激勵制度等方面的培訓外，還特邀省著名樹專家李丙智、陳衛星教授親臨果業公司進行培訓。 通過此次培訓，不但使員工學習掌握了公司的采購運作經驗，而且提高了三農公司團隊整體的執行力、歸屬感、榮譽感。
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2012-10-13
陜西果品受國外采購商青睞
9月1日下午，記者在首屆中國西部跨國采購洽談會上獲悉，陜西省果品企業借助跨采會平臺，贏得了眾多國外采購商青睞。累計實現簽約合同項目4個，涉及蘋果汁、鮮蘋果和冷凍獼猴桃等，簽約金額達6.1億元。 據了解，本次成功簽約的外銷合同項目有：陜西海升果業發展股份有限公司與日本伊藤忠商事株式會社簽訂的成交金額1.73億元的1.5萬噸蘋果汁購銷合同；陜西三聯果業有限公司與印度蘇瑞鮮農有限公司簽訂的成交金額0.65億元的0.95萬噸鮮蘋果購銷合同；寶雞東來食品有限公司與韓國漢森供應有限公司簽訂的成交金額1.66億元的0.7萬噸冷凍獼猴桃購銷合同；陜西華圣果業公司與印度默罕默德進出口公司簽訂的成交金額2.06億元的2.3萬噸鮮蘋果購銷合同。
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2012-10-13
迎“七一”參觀習仲勛故里接受傳統教育
為了隆重紀念中國共產黨成立91周年，謳歌黨的豐功偉績，深入貫徹落實科學發展觀，激發公司全體黨員干部群眾參與創先爭優活動和投身公司各項工作的熱情，果業公司黨支部組織黨員積極分子于2012年6月29日，參觀了富平縣習仲勛故里；富平縣陶藝館；涇陽縣安吳青訓班舊址。通過這次活動，對黨員積極分子進行一次緬懷革命先烈豐功偉績，不忘革命歷史的愛國主義傳統教育，促進黨員和積極分子繼續發揮積極主動性，做好模范帶頭作用。
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2012-10-13
我省大力實施“燈板帶”工程提高果品質量
我省在果園大力推廣“燈、板、帶”等物理防控措施，盡量少施農藥甚至不施農藥，使蘋果的食用安全性逐年提升。據農業部2009-2011年連續三年檢測，我省蘋果農藥殘留從未超標。 6月24日，在寶塔區柳林鎮仁臺村，蘋果種植大戶朱維尚正在給自家的35畝山地果園懸掛粘蟲板。2005年，延安市剛開始試點“燈、板、帶”之初，朱維尚就給自己的果園“全副武裝”上了。 “粘蟲板和誘蟲帶簡單實用，能大大減少蟲口基數。殺蟲燈連片用的面積越大，效果越好。”“用了這些措施后，不僅一年噴藥次數能減少兩次，節省4000元，而且用藥濃度也比以前大大降低了，蘋果質量更好了。”2010年，朱維尚的果園全部獲得有機蘋果認證，蘋果基本上論個而非論斤出售。 所謂“燈、板、帶”技術，就是利用果樹害蟲的趨光性、入土越冬等生理特性，在果園懸掛頻振式太陽能殺蟲燈、黃板和誘蟲帶等設施，誘殺防控果樹蟲害的一種無害化措施。 自2004年開始，我省就在蘋果主產區示范應用這些措施，有效控制了蟲害的危害蔓延。目前，“燈、板、帶”工程已被列為陜西現代果業項目實施的重要內容。2011年全省實施面積約100萬畝，一半的果業縣都在試點推廣。 據省果業局在項目縣的調查，應用“燈、板、帶”技術后，每畝果園用藥可以減少2-3次。每畝果園年農藥投入250元，用藥次數5-6次。按減少用藥2次計算，可減少用藥成本約100元。而且應用了這些措施的果園防控效果好，蘋果外觀質量和品質也相對較好，市場售價每公斤高于普通蘋果0.6-0.8元，畝均產值增加1200元左右。 “這幾年我們又加用了性誘芯和捕食螨袋兩項措施。綜合應用這些措施，有效減少果園蟲口密度，果園用藥次數也就少了，不僅能生產出更高質量的蘋果，而且保護了益蟲，是恢復果區生物鏈平衡的好辦法”，省果業局生產處處長黃長科說。 2002年開始，我省在果區禁用高毒農藥，要求對高毒高殘留農藥堅決做到“三不準”：不準賣、不準買，不準用。2004年3月，省政府出臺《關于加快渭北綠色果品基地建設的決定》。同年，我省率先制定《陜西省蘋果育果紙袋標準》，填補了國內此項標準的空白，也為其他產區規范紙袋使用提供了依據。 目前我省已建成全國最大的綠色果品基地，綠色果品面積300萬畝；有400萬畝蘋果獲得國家地理標志保護；無公害果園面積達到800萬畝；有機果品面積15萬畝。
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