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2016-08-08
打造技術型團隊 實現企農雙贏目標
華圣三農公司舉辦全員技術培訓 7月19日上午,“2016年華圣三農公司農資技術知識培訓大會”在富縣召開,華圣果業公司副總經理劉俊宏,華圣三農公司副總經理張林,總經理助理王建超、陳新利以及公司各部門、各總站負責人、業務經理、技術老師等80余人參加了大會。 大會開始時,身著整齊劃一紅色“華圣三農”工裝的全體人員起立,重溫了公司的企業精神和服務宗旨。 ?三農公司未來發展的空間是無限的 華圣果業公司副總經理劉俊宏在會上要求,參加培訓人員要認真聽講,虛心學習,努力掌握所學知識,提高自己的理論水平和業務技能,為更好地開展工作、服務果農奠定基礎。同時,他向與會人員描繪了華圣三農公司近期制定的未來幾年戰略運營規劃。 劉總說,據公開資料顯示,陜西是全球最大的連片種植蘋果區域, 蘋果產量占世界六分之一。截至2015年,種植面積1040萬畝,且產量首次突破1000萬噸,蘋果畝均生產投入2075余元,其中肥料投入占45.6%,即陜西蘋果一年僅化肥投入約100多億元,由此可見農資市場容量巨大,而華圣肥料只占市場份額的0.7%。 為了三農公司在農資行業巨量市場中迅速崛起,以構建全國最大的農村市場多元化運營網絡,實現年銷售額3億元的目標,根據目前農資市場趨勢并結合公司實際情況,公司設計制定了戰略運營規劃。 公司的戰略規劃從戰略目標、核心競爭力、管理體系梳理、打通產業鏈、擴展網絡規模上入手,明確了公司的企業文化、使命與愿景,倡導員工樹立“高效運營、無限進取、市場導向、使命必達”的價值觀。 在實施措施上,公司將從建立經銷型業務模型;網絡規模快速擴張;嚴格控制采購成本;改進績效考核激勵機制和工資體系;改進財務管理體系;擴展蘋果業務;嘗試電商平臺運作;圍繞品牌戰略,構建企業宣傳體系等方面開展工作。 在展望企業未來發展前景時,劉總提出,未來幾年,華圣三農公司將通過擴張規模、突出技術優勢、突出產品優勢、突出綜合服務優勢、構建多元化業務布局,精耕細作、垂直管理、匯聚能量、打通蘋果全產業鏈等一系列戰略措施,迅速擴張規模、完善營銷體系、擴大品牌影響力,建立一支龐大的面向全國農村市場、勞動密集型的綜合性農業服務網絡服務平臺,在基礎平臺上孵化出各項業務向專業領域發展,實現公司業務升級裂變。 劉總指出,目前來看,農資行業正處于一個跑馬圈地的時代,下行的經濟形勢正好給了企業一個擴大自身規模、跨區域生產和競爭、搶占高地、穩步提升市場份額的機會,只有成為航母的企業,在未來才能夠得到更多政府財稅等方面的支持。 劉總滿懷信心地說,蘋果的想象空間很大,曾誘惑了夏娃,砸醒了牛頓,成就了喬布斯,以蘋果為起點的三農公司的未來發展空間,也會是無限的! ?創建全員學習技術的氛圍 培訓會上,華圣三農公司副總經理張林就這次技術培訓的目的、意義、目標以及公司當前存在的問題和整改意見提出了幾點要求。 這次農資技術知識培訓主要面向大區經理、總站經理、業務經理和技術老師等,目的是通過培訓,打造技術型業務團隊,形成三農公司技術服務優勢,構建三農公司核心競爭力,為三農公司戰略發展奠定技術基礎。同時,突出體現技術知識對于三農公司業務提升和戰略發展的重要性,創建全員學習技術的氛圍,最終達到全員技術化。意義是通過培訓,傳播華圣技術方案和農資產品的先進性,倡導以科學的理念解決蘋果生產問題,不斷提高三農公司業務人員、技術人員、管理人員的技術服務能力和業務水平,促進技術基礎對業務工作的強有支撐,幫助果農提高收入,達到企農雙贏的效果。目標是通過培訓,培養已經或準備從事三農公司業務崗位管理工作的人員,使他們掌握蘋果生產環節管理理論和理念,熟練掌握果園管理的基礎知識和技能,學會正確處理業務開展過程中的常見技術問題。 針對目前公司內部存在的一些違規違禁及工作作風等問題,張林提出,公司將開展“揚正氣、樹新風,管理再上新臺階”紀律作風整頓活動,通過規范員工行為標準、工作流程標準及對違規違禁現象的自查自糾、督促整改,杜絕各種不良現象的發生,從而達到提升全員工作標準,促進公司各項業務健康發展的目的。 培訓會上,華圣三農公司經營管理部副經理陳雷,公司總經理助理王建超、陳新利先后就《農藥的分類、作用、使用注意事項》、《肥料行業的發展趨向》、《蘋果產業發展趨勢》等作了專題講座。 參加培訓人員一邊認真聽講記錄,一邊還拿出手機對一些重點章節進行拍照,以便回去后仔細閱讀。 ?很有必要多組織這樣的技術培訓 參加這次培訓的澄城總站業務經理張新亮說,他以前是做百貨、酒水銷售的,來公司兩年了,父母都是農民,自己卻根本不知道肥料、農藥咋個用法。來公司后,通過學習和努力,目前已基本掌握了自己所銷售的化肥、農藥等農資產品的使用方法。他說從工作中感覺到,還需要加強學習和培訓,才能更好地提高自己服務公司、服務客戶的能力。他認為公司組織這次技術培訓很及時,他也喜歡聽一些老師的講課。這些老師大都有實踐經驗,講的課很實用,大家聽后就能很快運用到實際工作中去。 長武總站業務經理吳田雷今年只有25歲,是個90后。他快人快語地說,自己是去年8月才來公司的,通過一年的工作,感覺公司的產品市場潛力很大,很有做大、做強的潛能,但營銷進展有點慢,公司對自有品牌和產品的營銷策略、人員投入、宣傳力度等不太夠,還沒有形成一個有影響的市場。聽了劉總的講話,看到公司已注意到了這些問題,并積極采取措施予以應對,這是好消息。 他說,咱們公司不少人以前都不是干農資營銷的,因此很有必要多組織技術培訓,提高從業人員的專業技術知識和業務素質。
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2016-07-04
集團黨委組織黨員赴千陽生產基地參觀學習
在建黨95周年來臨之際,為深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神,推動全面從嚴治黨向基層延伸,嚴格落實學習教育活動,華圣集團黨委于7月1日以“兩學一做”為主題,組織黨員干部和積極分子一行26人赴華圣果業寶雞千陽蘋果示范基地參觀學習。 集團黨委在寶雞千陽公司會議室舉行了“兩學一做”主題會議,會議主要議程有:全體黨員唱國歌;統一學習集團黨委王魁書記重要講話;表彰先進黨支部、優秀黨務工作者、優秀黨員;優秀黨員代表發言;省僑聯對貧困黨員的慰問;寶雞千陽基地情況介紹和了解;全體黨員重溫入黨誓言等。 會議結束后,全體黨員參觀了華圣寶雞千陽蘋果生產基地、苗木生產基地。通過此次參觀學習,讓每個黨員都能深入基層,了解基層,深切感受到基層員工的辛勤給公司帶來的巨大變化,增強了每一個黨員的責任心和使命感,將促進公司進一步和諧發展。
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2016-06-30
我公司黨支部被評為省僑聯先進基層黨組織
6月29日,中共陜西省歸國華僑聯合會黨委在西安奧羅國際大酒店舉辦“喜迎建黨95周年,立足本職,爭做合格黨員”的主題活動大會,同時表彰優秀共產黨員、優秀黨務工作者、先進基層黨組織。在本次大會上,華圣果業公司黨支部被評選為“省僑聯系統先進基層黨組織”;華圣果業黨支部王曉偉、李力強、王超、黃璟同志被評選為“優秀共產動員”稱號。這是我公司黨支部及黨員在“兩學一做”“創先爭優”教育活動中取得的優異成績。
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2016-06-16
我司參加陜西省第一屆“海升杯”農業產業化龍頭企業籃球聯賽
2016年6月8日,我司籃球隊在咸陽市彬縣參加了由省農業廳舉辦的第一屆“海升杯”農業產業化龍頭企業籃球聯賽,共計16支農業產業化龍頭企業進行了激烈的比賽。各方秉著友誼第一,比賽第二的態度,為觀眾奉上了一場暢快淋漓的精彩籃球賽。通過本次比賽增強員工們的體質,增進各企業間的感情,加強政企間的交流互動,共同為我省農業經濟社會的發展多做貢獻。
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2016-05-04
寶雞華圣果業公司技術負責人到千陽縣周邊村鎮回訪華圣種苗生長情況
4月30日,我司技術負責人一行深入千陽縣周邊村莊就該地種植我司蘋果苗木的生長情況進行回訪。此次回訪范圍包括3個鎮,9個村組。 首先一行人來到水溝鎮夾咀村,園中栽植我司的苗木放眼望去園貌整齊,長勢喜人,經公司人員仔細觀察,果樹均已發芽,長出新葉,苗木成活率達100%。隨后,依次來到孫家塬五組、三泉村三組、龍槐塬九組等地進行回訪,該地種植我司苗木的成活率均在100%,果農對我司的苗木質量稱贊有加,認為我司苗木易成活,成花早,生長速度快。 回訪期間,我們發現其中有果農對果樹管理不當,有的受傳統蘋果栽植技術影響,認為把枝條剪掉是有利于對主干生長或是對果樹灌溉時間越長越利于果樹生長。我司技術負責人詳細的向果農介紹了矮砧密植蘋果種植技術,包括果樹如何拉枝、如何澆水施肥、以及施肥時間和施肥比例。 據悉,后期我司技術人員還將赴云南、山東、甘肅等地對果農進行回訪。 水溝鎮夾咀村果園 三泉村果園 草碧龍槐塬果園 如何拉枝
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2016-04-15
意大利“友好品種”莫迪中國大地迎來盛花期
莫迪品種來源于意大利,是自由和嘎啦的自然雜交種中選育。該品種數勢中庸,易成花,意大利的種植者對其評價是個“非常友好的品種”,因此莫迪品種在我國的表現備受關注。 寶雞華圣果業有限責任公司2015年首次引進莫迪品種矮化自根砧大苗,砧木為脫毒M9T337,于2015年4月定植于陜西省千陽縣種植基地。 經過一年時間的觀察,莫迪品種表現良好,經統計定植第一年單株掛果5-7個,株高增加40-50cm,花芽飽滿。定植第二年物候期與富士一致,單株花量達35-40個。 2015年冬 2016年春疏花后 花芽膨大期 花序分離期 疏花后 定植第二年莫迪盛花期 品種簡介:http://baojihuasheng001.blog.163.com/blog/static/242948002201601411735588/
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2016-04-07
寶雞華圣公司技術人員赴山東臨清為客戶提供技術服務
日前,寶雞華圣果業有限責任公司派技術人員赴山東省臨清市為客戶提供苗木定植相關技術指導,此次服務為期三天。 臨清市地處東經115°42′,北緯36°61′,海拔29~38m,屬溫帶季風氣候,年均降雨量550mm,年日照2661.7h,果園所處劉垓子鎮土壤類型為潮土。由于該區域此前從未栽植果樹,果農對果樹栽培知識缺乏了解,技術人員根據不同區域不同的氣候條件和土壤環境制定對應的技術指導方案,并不時地和果農進行溝通和交流,向果農詳細的傳授果樹栽培知識。 目前,該地的苗木定植工作已經全部完成,且生長狀況良好,我司技術人員專業的技術指導和良好的服務態度受到客戶好評。
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2016-04-07
國家蘋果產業技術體系首席科學家韓明玉教授到華圣公司苗圃基地參觀調研
3月30日,國家蘋果產業技術體系首席科學家韓明玉教授來我司苗圃基地參觀調研。 首先,韓教授等人走進展示園內,實地察看了果園內果樹生長情況,對各個品種果樹逐一進行察看,果樹長勢旺盛受到韓教授的充分肯定。期間,韓教授還向技術負責人詳細詢問了園區生產投入成本以及果樹掛果情況和果實產量等情況。最后,韓教授來到公司培育的砧木壓條圃中,針對砧木培育和砧木采收等問題,提出了指導意見。
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2016-04-06
陜西省外專局到訪寶雞華圣基地
3月29日,陜西省外國專家局(以下簡稱“外專局”)專家一行來我司基地對基地矮砧蘋果栽植模式進行參觀調研。 基地負責人向來人詳細介紹了基地概況,并重點介紹了矮砧蘋果栽培模式特點以及公司引進的脫毒M9T337砧木特點。隨后帶領一行人實地參觀了種植示范園、苗圃以及公司引進國外的先進農機設備。期間,外專局的專家就矮砧蘋果栽植與傳統喬化栽植模式在節省勞動力的問題上與我司負責人進行深入探討,我司負責人表示:矮砧蘋果栽植從水肥一體化滴管系統、果實采摘、修剪難度等方面利用設備進行工作,在提高工作效率的同時很大程度的節省勞動力。 參觀期間,外專局一行感慨道:通過此次參觀了解,深切感受到華圣公司在蘋果栽培領域的綜合實力!
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2016-03-04
“十三五”:陜西實施五大戰略打造果業強省
“十三五”期間,陜西果業將以轉型升級為主線,突出“蘋果、獼猴桃”兩大拳頭產品,帶動果業多樣化發展,努力走出一條品種技術先進、設施裝備精良、產業布局合理、經營機制有效、經濟效益優良、生態環境友好的新型果業現代化道路,加快由果業大省向果業強省轉變。 為此,陜西果業將著力同步實施“五大戰略”。 全產業鏈戰略,抓住種業、生產、加工、貯藏、營銷和觀光等環節,實現產前—產中—產后高效銜接,產加銷及貿工農一體化發展。 轉型升級戰略,推進果業由粗放型向集約型、資源依賴型向科技驅動型、分散兼業型向規模專業型轉變,促進三產融合互動,實現經濟總量增長、結構優化、質量和效益提升。 全球化戰略,以國際貿易拓展和交流合作為重點,與中亞五國建立“新絲綢之路蘋果產業經濟合作帶”,推動果業向歐美輻射。 可持續戰略,實施化肥農藥使用零增長行動,增加有機肥,確保產業與生態共贏。 品牌化戰略,建立以公用品牌為基礎、企業品牌為主體、產品品牌為特色的品牌體系,拼力打造國家級和國際品牌。
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2016-03-03
陜西今年啟動果業供給側改革 全力提升果業發展水平
果業,是陜西農業的拳頭,果業的興旺,直接關系著陜西農民的錢袋子。2月24日,陜西召開全省果業工作會,總結2015年全省果業工作成績,安排部署2016年全省果業工作要點。新的一年,陜西果業將以扎實有力的新舉措為全省果業工作取得新成績打下良好基礎。 2月24日,全省果業工作會發布了2016年全省果業工作要點,重點安排了以加強供給側結構性改革為切入點,全力提升果業發展水平,爭取全年水果總面積達到1900萬畝,總產量1700萬噸,其中蘋果面積1060萬畝,產量1110萬噸,改造老果園20萬畝,發展矮化栽培10萬畝,發展山地蘋果10萬畝,發展漢江、丹江獼猴桃基地3萬畝,新建陜西果品形象店150家,實現果業產量和收入雙增長。 近年來陜西果業保持較高速度增長,取得舉世矚目的輝煌成就,但同時也面臨嚴峻挑戰,主要是果業結構性問題比較突出。一些非優生區調減力度不夠,所出產的果業缺乏市場,容易出現滯銷現象。早、中、晚熟品種搭配不合理。去年陜西局部晚熟蘋果出現結構性低價和滯銷,倒逼陜西果業加快啟動供給側改革。 為此,陜西果業將加速推廣矮化蘋果,加速改造喬化老果園,大力發展陜北山地蘋果,在延安新區建設示范園區,建設洛川、白水、千陽、乾縣和耀州等5個蘋果產業轉型升級示范縣。加大早中熟品種,適當壓縮晚熟品種,通過市場手段引導非優生區改種適生果品。同時實施獼猴桃規模擴張與品質提升。充分利用“百庫建設”工程,優化陜西果庫布局,強化果品貯藏和加工能力。 據了解,今年陜西還將承辦首屆世界蘋果大會和國際水果大會,并將繼續承辦中國果汁大會、中國果業品牌大會和水果宴大賽等,進一步加快陜西果業國際化步伐。














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