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News and information
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2012-10-12
中央綜治委副主任陳冀平一行親臨華圣果業(yè)考察調(diào)研
2010年12月25日下午4時，中央綜治委副主任、中央政法委副秘書長、中央綜治辦主任陳冀平在陜西省省委常委、政法委書記宋洪武，政法委副書記、省綜治辦主任劉自成，西安市委常委、市公安局局長杜航偉，市委政法委副書記曾松林，市委政法委副書記、市綜治辦主任劉鐵泉及未央?yún)^(qū)區(qū)委書記郭大為，區(qū)委副書記吳智民，區(qū)委常委、區(qū)委政法委書記張煒等同志的陪同下，深入華圣果業(yè)公司進(jìn)行考察調(diào)研，并了解生產(chǎn)經(jīng)營情況。 在考察過程中，陳冀平興致勃勃地到車間和企業(yè)文化展廳了解華圣果業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，并親自試用無傷探測儀對華圣裝箱的蘋果進(jìn)行檢測。參觀車間后，陳冀平對華圣執(zhí)行的嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)深感滿意，并親筆題下“華圣走向世界”，勉勵華圣人再接再厲，再創(chuàng)佳績。
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2012-10-12
華圣果業(yè)獲得有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證證書
華圣果業(yè)公司經(jīng)過近五年的精心準(zhǔn)備，扎實(shí)作業(yè)，在陜北優(yōu)生區(qū)八千多畝有機(jī)果園通過了ECOCERT認(rèn)證機(jī)構(gòu)的最終審核，符合中國有機(jī)國標(biāo)GB/T19630系列標(biāo)準(zhǔn)要求，獲得了有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證證書。 陜北宜川縣兩千余畝基地通過德國CERES認(rèn)證機(jī)構(gòu)的審核，符合歐盟EC834/2007及EC889/2008有機(jī)標(biāo)準(zhǔn)的要求，最終取得歐盟有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證證書。 有機(jī)產(chǎn)品證書的取得順應(yīng)國家的低碳環(huán)保的國家政策，順應(yīng)陜西省推廣有機(jī)蘋果種植的號召，并且為華圣蘋果的銷售網(wǎng)絡(luò)拓寬了道路。
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2012-10-12
延安市副市長彭祖佑一行蒞臨華圣果業(yè)參觀考察
2010年11月15日，延安市副市長彭祖佑攜延安市科技局張宇局長等一行，蒞臨華圣果業(yè)參觀考察，與華圣集團(tuán)總經(jīng)理王魁，華圣果業(yè)副總經(jīng)理尚大偉、彭小強(qiáng)等進(jìn)行了親切會談，并聽取了華圣果業(yè)在建立蘋果產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務(wù)合作方面所做工作的情況匯報。 彭祖佑副市長親下車間，與華圣員工親切交談。在之后進(jìn)行的研討會上，華圣集團(tuán)總經(jīng)理王魁匯報了公司一步步發(fā)展壯大的歷程，并詳細(xì)介紹了華圣果業(yè)為了推動延安蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增收和企業(yè)增效方面所做的準(zhǔn)備工作。王魁指出，雙方應(yīng)本著“優(yōu)勢互補(bǔ)、共謀發(fā)展、互惠互利、實(shí)現(xiàn)共贏”的原則，發(fā)揮基地、資源、市場、技術(shù)的綜合優(yōu)勢，開展以技術(shù)服務(wù)為主的產(chǎn)供銷一條龍服務(wù)，提高果農(nóng)技術(shù)水準(zhǔn)，增強(qiáng)果農(nóng)商品意識，助推延安蘋果進(jìn)軍國際高端市場。 彭祖佑對華圣果業(yè)在科技創(chuàng)新、服務(wù)三農(nóng)等方面所作出的努力和取得的成績給予了充分肯定。并進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，華圣果業(yè)與延安果農(nóng)有很好的合作基礎(chǔ)。作為中國果業(yè)的龍頭企業(yè)，華圣果業(yè)需要做好基地建設(shè)，以及國人消費(fèi)理念教育的工作。延安市政府將在基地建設(shè)、土地流轉(zhuǎn)、技術(shù)服務(wù)、產(chǎn)品營銷、融資等方面給予華圣果業(yè)以協(xié)調(diào)幫助。公司副總經(jīng)理彭小強(qiáng)在研討會上匯報了華圣果業(yè)采供網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)情況。 總經(jīng)理王魁表示，延安市政府對華圣企業(yè)的關(guān)心使華圣人很受鼓舞。如果能建立起與延安果農(nóng)的合作，將在最大的范圍內(nèi)與果農(nóng)共享利益。始終堅持“公司與果農(nóng)雙贏、農(nóng)戶先贏”的合作原則，為中國果業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
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2012-10-12
華圣集團(tuán)與延安市科學(xué)技術(shù)局舉行合作簽字儀式
11月2日上午，陜西華圣企業(yè)(集團(tuán))股份有限公司集團(tuán)總經(jīng)理王魁、華圣果業(yè)總經(jīng)理曹繼華、尚大偉、彭小強(qiáng)一行在第十七屆楊凌農(nóng)高會楊凌國際會展中心二樓西會議室參加了集中簽約儀式。出席簽約儀式的有延安市人民政府副市長彭祖佑、陜西省科技廳巡視員杜克飛，延安市科學(xué)技術(shù)局局長張宇。華圣果業(yè)總經(jīng)理曹繼華代表華圣集團(tuán)和延安市科學(xué)技術(shù)局局長張宇先生關(guān)于《蘋果產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務(wù)合作》項(xiàng)目進(jìn)行了簽約。 為了推動延安蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增收和企業(yè)增效，延安市科學(xué)技術(shù)局與陜西華圣企業(yè)(集團(tuán))股份有限公司果業(yè)公司簽訂了“關(guān)于建立蘋果產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務(wù)合作”協(xié)議。本協(xié)議依托龍頭企業(yè)帶動，發(fā)揮基地、資源、市場、技術(shù)綜合優(yōu)勢，開展以技術(shù)服務(wù)為主的產(chǎn)供銷一條龍服務(wù)，達(dá)到提高果農(nóng)技術(shù)水平，增強(qiáng)果農(nóng)商品意識，為果農(nóng)搭建產(chǎn)銷全方位服務(wù)平臺，助推延安蘋果進(jìn)軍國際高端市場。
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2012-10-12
華圣集團(tuán)黨委召開2009年度總結(jié)表彰大會
7月25日，華圣集團(tuán)公司黨委在周至耿峪松潤園避暑山莊召開2009年度總結(jié)表彰大會。參加大會的有各支部黨員和入黨積極分子40余人，大會由黨委副書記周國榮同志主持，黨委副書記何帆同志做重要講話。 何帆同志在講話中對集團(tuán)黨委2009年度工作做了全面、詳細(xì)匯報和總結(jié)，并對下一步要開展的“創(chuàng)建先進(jìn)黨支部和爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動”進(jìn)行了周密部署和動員。 他說當(dāng)前深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，是黨的十七大做出的重大部署，是鞏固和拓展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果的重要舉措，是新形勢下加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)的有效載體和有力抓手。他要求各支部要根據(jù)各自企業(yè)的特點(diǎn)，確定具有自身特色的活動主題和活動方式，打造特色鮮明、為黨員喜聞樂見的活動載體，使“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動真正成為推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織的經(jīng)常性動力。 在大會上華圣果業(yè)支部及4名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員受到集團(tuán)黨委的表彰，并頒發(fā)了獎牌和證書。 華圣果業(yè)支部連續(xù)兩年被評為優(yōu)秀黨支部，這是對該支部一年來的黨務(wù)工作及全體黨員在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動中取得成績充分肯定，榮譽(yù)屬于支部，更屬于支部每一個黨員同志。
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2012-10-12
“加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”：一個蘋果的經(jīng)濟(jì)學(xué)
編者按：日前，國務(wù)院總理溫家寶在考察陜西華圣果業(yè)公司時說，一個小蘋果，可以看出大問題，可以讀出中國的經(jīng)濟(jì)學(xué)。的確，每個細(xì)胞都蘊(yùn)含著豐富的生命信息，每個經(jīng)濟(jì)細(xì)胞的變化更是經(jīng)濟(jì)冷暖的直觀反映。正所謂滴水映日，葉落知秋。 為此，本報記者深入走訪了華圣果業(yè)公司，對其進(jìn)行全面解剖，試圖從蘋果的內(nèi)銷和外銷情況，讀出中國和世界經(jīng)濟(jì)的變化態(tài)勢；試圖通過對蘋果種植、加工、儲存、銷售等環(huán)節(jié)的觀察，觸摸經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變的脈動。 蘋果太多了 難忘的砍樹之痛 眼下，正是蘋果套袋的關(guān)鍵時期。正在果園為蘋果套袋的陜西扶風(fēng)縣南陽鎮(zhèn)西權(quán)村姚馬組村民馬升良高興地說：“這幾年家里蘋果套上紙袋后，蘋果的質(zhì)量明顯一年好過一年。去年，我家4畝蘋果就賣了2萬多元，占全年家庭收入的70％。”今年，他早早就與華圣果業(yè)公司簽訂了4畝地的合同。 然而，就在十幾年前，陜西果農(nóng)們還因?yàn)樘O果賣不出去而大面積砍樹。 “那時，主要是銷路不暢，而且沒有自己的品牌 。”陜西省果業(yè)局副局長劉玲告訴記者。從上世紀(jì)90年代后期開始，市場情況逐漸惡化：紅富士蘋果由每公斤1.8元左右下跌到0.6元—0.7元。最后，成箱的蘋果擺在馬路邊，8分錢一斤都沒人要，“揮淚砍蘋果樹”的村子比比皆是。專家保守估算，1996年至1999年，陜西省的蘋果面積每年至少以5％的速度遞減。 蘋果的大起大落引起強(qiáng)烈反響，“太多了”的呼聲不絕于耳，甚至有專家指出，產(chǎn)業(yè)調(diào)整方向就是產(chǎn)業(yè)收縮。 編輯點(diǎn)評： “多了多了，少了少了”的問題，是我國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)從計劃經(jīng)濟(jì)邁向市場經(jīng)濟(jì)過程中一次次陣痛，根源在于極端分散的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與變化莫測的消費(fèi)市場之間不適應(yīng)、不銜接。現(xiàn)在回頭看看，就陜西乃至全國而言，十多年前包括蘋果在內(nèi)的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)并不過剩。為何出現(xiàn)“太多了”的假象？關(guān)鍵在于供銷嚴(yán)重脫節(jié)，且銷售半徑狹小。 銷售太難了 九成果農(nóng)等客上門 劉玲告訴記者,之所以出現(xiàn)當(dāng)年“（好果每斤）2元、3元買不到，（賴果每斤）2角、3角賣不掉”的情況，主要源于全陜西90％的蘋果銷售都是果農(nóng)等客上門，或托朋友、找熟人。 為打破僵局，陜西蘋果開始了原始的品牌競爭。最多的時候，陜西蘋果的品牌達(dá)到50多個。1999年，華圣蘋果第一次出口到歐美市場，陜西蘋果實(shí)現(xiàn)了出口量零的突破。 “在市場中摸爬多年后我們才發(fā)現(xiàn)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，龍頭企業(yè)的第一車間應(yīng)當(dāng)是農(nóng)戶的果園。”陜西華圣集團(tuán)公司總經(jīng)理王魁說。 1997年，華圣果業(yè)成立之初就瞄準(zhǔn)國外市場。可是東跑西撞了大半個地球也沒簽下幾個單子。“這時候我們才明白，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化必須腳踏實(shí)地從田間地頭做起。想跟國際化市場接軌，如果沒有可靠的生產(chǎn)基地和嚴(yán)格的質(zhì)量體系，無異于緣木求魚。”王魁說。如今，華圣果業(yè)采取“公司＋基地＋農(nóng)戶”的方式，在２０多個蘋果生產(chǎn)縣建立了基地，逐步解決了產(chǎn)銷脫節(jié)等問題。 編輯點(diǎn)評： 商品核心競爭力在于過硬的質(zhì)量。沒有可靠的生產(chǎn)基地，再多的銷售渠道也是無源之水。 但是，決定企業(yè)生死成敗的，更是商品能否最終賣得出去，因此馬克思將銷售環(huán)節(jié)稱之為“驚險的一跳”。“公司＋基地＋農(nóng)戶”的產(chǎn)供銷一體化模式，其優(yōu)勢在于銷售這最后一個環(huán)節(jié)，市場主體更趨集中，因而開拓市場的能力大為提高，對市場的把握更為靈敏，可以根據(jù)市場信號及時調(diào)整生產(chǎn)、加工的規(guī)模和方向，進(jìn)可攻，退可守。 標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一了 技術(shù)創(chuàng)新提升附加值 記者在現(xiàn)代化的氣調(diào)庫房分檢處理車間看到，一箱箱去年采摘的紅艷艷的蘋果剛剛出庫，準(zhǔn)備在今年蘋果收獲季節(jié)前的空當(dāng)期上市銷售。蘋果經(jīng)過沖洗、分檢和裝箱，由一輛輛載重汽車運(yùn)到海關(guān)出口。 在飄蕩著果香的生產(chǎn)線上，工人們正忙碌著。大型計算機(jī)屏幕上顯示著室內(nèi)的溫度、氧氣等各項(xiàng)指標(biāo)的設(shè)定以及各種果品的指標(biāo)差別。王魁說：“我們?nèi)ツ赇N售了5萬噸蘋果，一部分要?dú)w功于公司的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。” 從一開始,華圣就致力于做高端市場國的食品認(rèn)證。至今，華圣蘋果獲得了幾乎所有有關(guān)食品質(zhì)量的認(rèn)證。 洛川縣舊縣鎮(zhèn)荊堯科村是華圣蘋果出口歐盟的認(rèn)證基地。從2003年開始，全村1000多畝蘋果園按照“歐洲良好農(nóng)業(yè)操作規(guī)范”生產(chǎn)管理。果農(nóng)張?zhí)焐钫鸷车囊淮问牵幸惶靵砹藥酌贤猓烟镩g挖了一米多深的一個口，“人家要抽查泥土里有沒有污染物。” 編輯點(diǎn)評： 通過現(xiàn)代氣調(diào)技術(shù)手段保存蘋果，不僅延長了蘋果的壽命，更實(shí)現(xiàn)了與同類產(chǎn)品錯開周期競爭，減弱了檔期供求波動的影響。 事實(shí)證明，簡單加工只能生產(chǎn)初級產(chǎn)品，利潤極薄。通過技術(shù)創(chuàng)新提高產(chǎn)品附加值，才能使企業(yè)獲得超額利潤。 而對產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工的流程和質(zhì)量管理實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化，則可保持產(chǎn)品和服務(wù)的穩(wěn)定性、可靠性，增強(qiáng)產(chǎn)品和服務(wù)的普適性，對贏得消費(fèi)者忠誠度和實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化意義重大。 內(nèi)外平衡了 組建國內(nèi)市場營銷公司 如今，華圣蘋果已遠(yuǎn)銷到歐洲、北美、中東、東南亞等56個國家和地區(qū)。據(jù)說在英國、加拿大等市場，華圣蘋果賣到了當(dāng)?shù)赝愄O果的最高價。“我們的出口每年穩(wěn)定在4萬噸左右。今年外部市場需求還比較穩(wěn)定。”華圣果業(yè)公司總經(jīng)理曹繼華說。 剛起步時，華圣的出口占了全部銷售的90%。隨著國內(nèi)消費(fèi)市場的進(jìn)步，華圣的眼光也轉(zhuǎn)了過來。曹繼華分析說，隨著人們生活水平的提升，水果已成為人們不可或缺的食品。特別是蘋果消費(fèi)的高端市場，有非常巨大的開拓空間。 在國際金融危機(jī)面前，華圣果業(yè)果斷調(diào)整思路，在確保英國、加拿大和印度等市場的同時，去年底組建了龐大的國內(nèi)市場營銷公司，把市場終端由過去的批發(fā)，一下延伸到超市，構(gòu)建起全國營銷網(wǎng)絡(luò)。到目前，華圣已在全國建立起了7大區(qū)域營銷網(wǎng)絡(luò)，華圣蘋果已闖入全國10大城市的45個主流超市，銷售門店超過400家。 最新的統(tǒng)計表明，華圣果業(yè)全年銷量預(yù)計能夠達(dá)到5萬多噸，其中國內(nèi)銷量占到四成以上，兩條腿走路的格局已經(jīng)形成。用曹繼華的話講，就是“抗擊風(fēng)險的能力大大提高了”。 編輯點(diǎn)評： 我們既要擴(kuò)大內(nèi)需，又必須穩(wěn)定外需，兩者不可偏廢。開拓國際市場的過程中，企業(yè)要有多元化的銷售渠道，多元化的品種結(jié)構(gòu)，適應(yīng)不同消費(fèi)群體的需要，既要面向發(fā)達(dá)國家市場，也要積極開拓新興市場，從而保證“東方不亮西方亮”。 我國人口多，地域廣，市場潛力巨大，因此產(chǎn)品的銷售離不開國內(nèi)消費(fèi)市場。而消費(fèi)市場穩(wěn)定又離不開經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定和發(fā)展，只有經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，人們收入增長了，潛在的巨大市場才能轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的消費(fèi)市場。我國出口企業(yè)如果立足國內(nèi)市場，積極擴(kuò)大內(nèi)銷，可以避免國際市場劇烈波動帶來的沖擊。 果農(nóng)小康了 轉(zhuǎn)變增長方式才能致富 黃陵縣隆坊鎮(zhèn)魯村的張?zhí)旃猓^去是有名的窮戶，今年靠著10畝蘋果，進(jìn)賬了3.2萬元。村主任張正錄高興地告訴記者，今年蘋果是歷年收成最好的一年，僅靠蘋果，全村人均收入就達(dá)到2643元，146戶農(nóng)戶中，有45家是蘋果萬元戶。在華圣的20多個蘋果基地縣中，像魯村這樣靠蘋果脫貧甚至致富的村子，數(shù)不勝數(shù)。 這些縣，由于地處渭北旱原，絕大部分地區(qū)自然條件十分惡劣，土地根本不適合種糧食，農(nóng)民曾經(jīng)長時期地徘徊在貧困線上下。在國家級貧困縣旬邑，全縣29萬人口有將近半數(shù)依靠蘋果產(chǎn)業(yè)脫貧。部分栽果樹早、面積大的農(nóng)戶已進(jìn)入小康水平。縣委書記劉新余對記者說，如果不是蘋果產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，旬邑縣即使在財政救助下脫貧，也難保不再返貧。當(dāng)?shù)卮迕褚舱f，最漂亮的小樓房都是果農(nóng)蓋的。 洛川縣的變化更是讓果農(nóng)們看到了光明的前景：洛川是省級貧困縣，近幾年，該縣果農(nóng)的人均收入不斷攀高。2000年是1400元，今年預(yù)計可達(dá)到6000多元。縣長謝京帥說，沒有蘋果產(chǎn)業(yè)，就沒有全縣100％的村修通沙石路，今年洛川100％的農(nóng)民投保農(nóng)村醫(yī)療保險，人均投保15元。 編輯點(diǎn)評： 產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的必由之路。從20多年的探索實(shí)踐看，“公司＋基地＋農(nóng)戶”模式應(yīng)用較廣，特別在化解市場風(fēng)險、帶動農(nóng)民生產(chǎn)致富方面，比較成熟。 從陜西華圣果業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)看，“一個蘋果的經(jīng)濟(jì)學(xué)”似乎可以總結(jié)為如下的“多贏等式”：產(chǎn)供銷一體化+技術(shù)創(chuàng)新+標(biāo)準(zhǔn)化+規(guī)模化+內(nèi)外兩條腿走路=豐厚收益=勞動者分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果=產(chǎn)業(yè)升級=增長方式轉(zhuǎn)變。
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2012-10-12
小蘋果何以“看出大問題”
小蘋果何以能“看出大問題”？就像傳說中砸在牛頓頭上的那只蘋果，華圣果業(yè)公司車間里的那些儲藏了一年仍鮮艷如新的蘋果，凝結(jié)著近20年來我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的滄桑和希望。 迄今為止，農(nóng)產(chǎn)品是國際貿(mào)易中爭端最多、最保守的一個領(lǐng)域。近年來，大米、牛肉等農(nóng)產(chǎn)品的進(jìn)出口問題，甚至演變成一些國家的街頭政治。溫總理將“小蘋果”放到國際國內(nèi)兩個市場背景審視分析，充分體現(xiàn)了國家對農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收等問題的高度重視。 從上世紀(jì)80年代末起，剛從溫飽線上走出來的農(nóng)民開始向市場要效益。然而，“多了多，少了少”的問題循環(huán)往復(fù)，折騰不斷。這個在渭北高原因獨(dú)特的自然條件而盛產(chǎn)的蘋果，就不止一次出現(xiàn)“果賤傷農(nóng)”的困境。 諸如蘋果這樣的被當(dāng)?shù)卣娃r(nóng)民普遍看好的所謂“效益農(nóng)業(yè)”，面對瞬息萬變的大市場，其實(shí)背負(fù)有別于二三產(chǎn)業(yè)的天然劣勢。在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，這些農(nóng)產(chǎn)品沒能擺脫春種夏收、靠天吃飯的季節(jié)輪回；在消費(fèi)環(huán)節(jié)，因?yàn)楸ｕr等原因往往具有很強(qiáng)的季節(jié)性和相對狹小的銷售半徑。由于農(nóng)產(chǎn)品需求的價格彈性小，生產(chǎn)周期長，其豐歉情況容易放大供求矛盾，從而強(qiáng)化通脹預(yù)期，因此政府干預(yù)較多。如今，用高科技和先進(jìn)營銷手段“武裝”起來的這只“小蘋果”，很大程度上克服了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的這些劣勢，不僅實(shí)現(xiàn)了“一季收獲四季銷售”，而且讓傳統(tǒng)的“提籃小賣”演變成國際貿(mào)易。 所謂一滴水能見太陽。陜西的這只“小蘋果”，還折射出時下艱難的結(jié)構(gòu)調(diào)整等重大課題，并為我們加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變樹立新的榜樣和信心。蘋果是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的產(chǎn)物，并且不斷追隨科技和市場需求。一只小小的蘋果告訴我們：結(jié)構(gòu)調(diào)整是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的永恒主題，并且必須堅持以市場為導(dǎo)向、以效益為目的、以依靠科技進(jìn)步為基本抓手。 當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)保持了總體良好的發(fā)展態(tài)勢，市場驅(qū)動的消費(fèi)、投資和出口共同拉動經(jīng)濟(jì)增長的格局初步形成，經(jīng)濟(jì)增長動力結(jié)構(gòu)發(fā)生積極變化，增長的穩(wěn)定性和可持續(xù)性增強(qiáng)。但世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇仍非常緩慢，還有很多不確定性。政府的責(zé)任就是要保證經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，保證城鄉(xiāng)居民收入不斷提高。只有經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，才能保證群眾就業(yè)，才能推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。 或許，這就是小蘋果的“可以看出大問題”“可以讀出中國的經(jīng)濟(jì)學(xué)”的原因所在。
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2012-10-12
溫總理考察華圣果業(yè)
這是7月16日，溫家寶在陜西華圣果業(yè)公司向企業(yè)負(fù)責(zé)人詳細(xì)詢問蘋果出口情況。新華社記者樊如鈞攝 渭北高原因其獨(dú)特的自然條件盛產(chǎn)優(yōu)質(zhì)紅富士蘋果。陜西華圣果業(yè)公司是一家以蘋果產(chǎn)業(yè)為主業(yè)的高科技農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)。這家企業(yè)采取“公司＋基地＋農(nóng)戶”的方式，先后在２０多個蘋果生產(chǎn)縣建立了基地，帶動果農(nóng)１０萬多戶。他們推廣使用蘋果套袋技術(shù)，解決蘋果表皮粗糙、果色老化和易于污染的問題。企業(yè)擁有國內(nèi)最大、最先進(jìn)的氣調(diào)保鮮庫，有一半產(chǎn)品出口國外。溫家寶考察了企業(yè)的保鮮庫和分選車間。在分選車間，一箱箱去年采摘的蘋果剛剛出庫，準(zhǔn)備在今年蘋果收獲季節(jié)前的空檔期上市銷售。雖然在保鮮庫里儲藏了一年，但蘋果色澤鮮艷如新。經(jīng)過清洗、烘干、自動分選的紅富士蘋果，按照規(guī)格和質(zhì)量分門別類地裝箱，以滿足不同消費(fèi)者的需求。溫家寶向企業(yè)負(fù)責(zé)人詳細(xì)詢問了蘋果出口量、價格的變化情況，考察了蘋果質(zhì)量檢測程序。他還向來企業(yè)參加培訓(xùn)的果農(nóng)了解生產(chǎn)和收入狀況。溫家寶對大家說，我一邊在車間看蘋果，一邊思索國內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)走勢。小蘋果可以看出大問題。蘋果的銷售離不開消費(fèi)市場，而消費(fèi)市場穩(wěn)定又離不開經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定。從蘋果外銷市場的變化可以看出世界經(jīng)濟(jì)的變化。現(xiàn)在世界經(jīng)濟(jì)開始復(fù)蘇，但進(jìn)程非常緩慢，還有很多不確定性。我們既要擴(kuò)大內(nèi)需，又必須穩(wěn)定外需，兩者不可偏廢。面對世界經(jīng)濟(jì)風(fēng)云變幻，企業(yè)要有多元化的銷售渠道，多元化的品種結(jié)構(gòu)，適應(yīng)不同消費(fèi)群體的需要，這樣才能“東方不亮西方亮，黑了南方有北方”。 溫家寶接著說，一個小蘋果，可以讀出中國的經(jīng)濟(jì)學(xué)。政府的責(zé)任就是要保證經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，保證城鄉(xiāng)居民收入不斷提高。只有經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，才能保證群眾就業(yè)，才能推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。我希望農(nóng)民通過種蘋果不斷增加收入，工人通過加工提高蘋果附加值使工資不斷增長。
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2012-10-12
正上坡的碌碡還得使勁推
“蘋果的新鮮度、硬度還這么好，每公斤23.6元還能接受”。6月12日，西安市粉巷華潤萬家超市華圣蘋果專柜前一位姓郝的女士邊挑蘋果邊連聲稱贊。據(jù)悉，華圣蘋果現(xiàn)已闖入全國10大城市45個主流超市，銷售門店超過400家。 開欄語： 以蘋果為主的陜西果業(yè)，經(jīng)過20多年的大發(fā)展，如今水果產(chǎn)量居全國第二，蘋果、獼猴桃面積、產(chǎn)量均居全國第一。當(dāng)前，果業(yè)發(fā)展勢頭依然強(qiáng)勁，但面臨的問題也很多。在我省，果業(yè)是關(guān)系著千萬人口發(fā)展的大產(chǎn)業(yè)，當(dāng)前市場仍在不斷拓展，產(chǎn)業(yè)鏈還在不斷延伸，千方百計為發(fā)展鼓勁，增強(qiáng)發(fā)展信心，匯集積極的產(chǎn)業(yè)力量，顯得格外重要。對此，陜西省果業(yè)管理局與《陜西日報》合作，開辟“陜西果業(yè)”專欄，每月出刊一到兩期，以營造濃厚的發(fā)展輿論環(huán)境，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)方向，尋找發(fā)展中的問題，用典型引路等，以促進(jìn)我省果業(yè)持續(xù)做大做強(qiáng)。 改革開放以來，特別是省果業(yè)管理局成立近10年來，以蘋果為主的陜西果業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。目前，陜西果業(yè)規(guī)模和品質(zhì)在全國乃至世界都居領(lǐng)先地位，已成為名副其實(shí)的果業(yè)大省。近日，記者專門就發(fā)展問題采訪了省果業(yè)局長王振興。 記者：請您首先扼要介紹一下近10年來陜西果業(yè)發(fā)展的大體情況？ 王：獨(dú)特的自然條件賦予了我省生產(chǎn)多種北方落葉水果的資源優(yōu)勢，特別是渭北黃土高原，是世界公認(rèn)的蘋果最佳優(yōu)生區(qū)。省委、省政府充分利用渭北地區(qū)得天獨(dú)厚的自然稟賦，審時度勢于2000年作出了《關(guān)于加快以蘋果為主的果業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的決定》，2001年成立省、市、縣三級果業(yè)綜合管理部門。自此，省果業(yè)管理局指導(dǎo)全省適時調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，大力開拓國際國內(nèi)市場，使陜西果業(yè)進(jìn)入了良性發(fā)展的快車道 2002年，農(nóng)業(yè)部把陜西確定為中國蘋果優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶之一，進(jìn)行重點(diǎn)建設(shè)。接著國家質(zhì)檢總局批準(zhǔn)對陜西蘋果實(shí)施原產(chǎn)地域產(chǎn)品保護(hù)，隨后陜西蘋果又加入歐瑞金組織，成為國際地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品，去年陜西蘋果通過中國—歐盟國際地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品互認(rèn)。短短8年時間，陜西果業(yè)躋身于全國果業(yè)大省行列，并在世界果業(yè)格局中占據(jù)了重要的地位。以蘋果為主的果業(yè)，現(xiàn)已成為陜西農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和農(nóng)民增收的主要來源。 記者：請問陜西果業(yè)目前發(fā)展的突出特點(diǎn)有哪些？ 王：經(jīng)過近10年來的持續(xù)快速而健康發(fā)展，陜西果業(yè)呈現(xiàn)出諸多優(yōu)勢和特色，主要表現(xiàn)在以下幾個方面： 產(chǎn)業(yè)規(guī)模優(yōu)勢明顯。到去年，全省果園面積達(dá)到1517萬畝，水果產(chǎn)量連續(xù)兩年突破1000萬噸，達(dá)到1150.4萬噸，占全國水果總產(chǎn)的1/10，成為中國水果生產(chǎn)第二大省。其中蘋果面積和產(chǎn)量為847.4萬畝和805.2萬噸，占全國蘋果總產(chǎn)的1/3和世界總產(chǎn)量的1/8。實(shí)現(xiàn)了蘋果面積、產(chǎn)量、品質(zhì)全國第一的目標(biāo)。獼猴桃種植面積已經(jīng)達(dá)到57.5萬畝，產(chǎn)量50萬噸，居中國第一，占到世界的1/3左右，建成了世界最大的秦嶺北麓獼猴桃集中產(chǎn)區(qū)。 區(qū)域布局和品種結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。目前全省已建成了渭北黃土高原蘋果產(chǎn)業(yè)帶、秦嶺北麓獼猴桃產(chǎn)業(yè)帶、秦嶺南坡淺山柑橘產(chǎn)業(yè)帶、黃河沿岸紅棗產(chǎn)業(yè)帶、大中城市近郊時令水果產(chǎn)業(yè)帶等。品種的多元化、系列化和國際化格局也已初步形成。紅富士、粉紅女士、嘎拉、玉華早富等優(yōu)良蘋果品種占到了90％以上，從7月份到11月，每個月都有一個主打品種上市。海沃德獼猴桃、紅提葡萄等也已成為主要栽培品種。桃、杏、李、櫻桃等時令水果種類不斷增加，形成了多元化的品種格局。 綠色有機(jī)果品和出口基地建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。全省已建成綠色水果面積300萬畝，是全國最大的綠色食品果品基地。經(jīng)歐盟有機(jī)認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)證的、中國與歐盟互認(rèn)的有機(jī)果品基地11.5萬畝，每年可生產(chǎn)15萬噸有機(jī)果品。建成出口歐盟、東盟、北美等國家的認(rèn)證基地80萬畝，為擴(kuò)大國際高端果品市場奠定了基礎(chǔ)。 產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)得到加強(qiáng)。自2000年以來，僅果汁加工業(yè)吸引投資累計20多億元，使我省果汁年加工能力增長了4倍。建成全省濃縮果汁加工企業(yè)20家44個加工廠，年加工能力80萬噸，成為全國乃至世界最大的濃縮果汁生產(chǎn)加工基地。全省果品貯藏能力300多萬噸，其中氣調(diào)庫、冷藏貯藏能力達(dá)到125萬噸。全省蘋果產(chǎn)后分選線已增至60條，每小時加工處理能力300多噸。 國內(nèi)外市場占有份額不斷擴(kuò)大。我省果品已銷往東盟、歐盟、阿盟、非洲、北美等80多個國家和地區(qū)，蘋果出口連續(xù)10年實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)的持續(xù)增長，濃縮蘋果汁成為陜西外貿(mào)出口第一大宗商品，出口和創(chuàng)匯均占到全國一半以上，占到世界貿(mào)易量4成以上，在國際國內(nèi)市場上占據(jù)了舉足輕重的位置，贏得了話語權(quán)。2008年以來，即使在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的不利影響下，我省果品出口創(chuàng)匯仍然保持了較高的水平。 記者：請您介紹一下陜西果業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)、社會和生態(tài)效益？ 王：從經(jīng)濟(jì)效益上講，2000年我省果品總產(chǎn)值56億元，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的15％，對果區(qū)農(nóng)民人均純收入貢獻(xiàn)為780元。去年全省果業(yè)（僅第一產(chǎn)業(yè)）增加值達(dá)到140億元 “從2001年起統(tǒng)計口徑由總產(chǎn)值變?yōu)樵黾又?rdquo;，基地縣果農(nóng)人均蘋果純收入達(dá)到2400多元。洛川、旬邑、印臺、寶塔、宜川等縣果農(nóng)人均收入達(dá)5000多元，占純收入的75％以上。渭北黃土高原正在由窮變富。 從生態(tài)效益來講，全省上千萬畝果園占有林面積的12％，使我省森林覆蓋率提高了3.4個百分點(diǎn)，果業(yè)成為生態(tài)陜西的又一個支撐點(diǎn)。 從社會效益來講，果業(yè)為農(nóng)民創(chuàng)造了大量就業(yè)崗位。全省1300多萬農(nóng)村勞動力，專門從事果業(yè)生產(chǎn)的果農(nóng)有300多萬，加上季節(jié)工和從事果品運(yùn)輸、營銷等二三產(chǎn)業(yè)的人，大約有600來萬。果業(yè)還是技術(shù)密集和商品化程度較高的產(chǎn)業(yè)，農(nóng)民在學(xué)習(xí)果園管理技術(shù)的同時，提高了科技文化素質(zhì)，在龍頭企業(yè)帶領(lǐng)下闖市場的過程中，增長了市場知識，在與客商打交道中，增強(qiáng)了法律觀念和誠信意識。 記者：作為局長，請您談一下對今后產(chǎn)業(yè)發(fā)展還有哪些想法？ 王：從整個大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度來說，的確令人欣慰。但要做到可持續(xù)發(fā)展，把陜西果業(yè)由大做強(qiáng)，還需走很長的路。坦率地說，陜西果業(yè)走到今天，好比一個正在上坡的碌碡，方方面面都在鼓勁，使勁地往上推。今后果業(yè)要成為強(qiáng)勢產(chǎn)業(yè)，要做出更高的效益，還需各方面繼續(xù)鼓足勁地往上推。我想從下面幾個方面進(jìn)行強(qiáng)調(diào)： 食品安全成為今后發(fā)展的重要問題擺在我們的議程中，不但國際如此，國內(nèi)也是如此。幾年前外省發(fā)生的橘蛆事件，以及蔬菜農(nóng)藥超標(biāo)和獼猴桃 “膨大劑”、“保鮮劑”的濫用，造成極其惡劣的影響，都給我們果業(yè)敲起了警鐘。若食品安全問題得到了充分的重視，我們的產(chǎn)業(yè)就會持續(xù)發(fā)展，否則，一旦發(fā)生問題，別說你的產(chǎn)業(yè)有多大，幾年時間就跨掉了，這絕不是危言聳聽。 伴隨著發(fā)展，今后生產(chǎn)資料和勞動力價格的上漲成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢，我省果區(qū)現(xiàn)就可明顯看到這種狀況，勞動力越來越顯得緊張，生產(chǎn)成本越來越高。今后擺在我們面前只有一條路，那就是節(jié)本增效。部分縣搞得“果樹枝（秸稈）粉碎堆漚腐熟還田”技術(shù)，廣泛推廣的“燈、板、帶”技術(shù)，對節(jié)省物化投入，都非常有效，今后各地要下功夫推廣。 人民幣的升值趨勢，給外向型的果業(yè)帶來了非常大的困難，加之金融風(fēng)暴的侵襲，我省的果業(yè)外貿(mào)困難重重，不斷開拓新的域外市場，比如毗鄰的印度，乃至東歐市場，我們還需做大量的工作。 我省蘋果產(chǎn)量現(xiàn)已達(dá)800萬噸，但貯藏能力與之還不匹配，加快貯藏能力的建設(shè)，已成為今后發(fā)展的重點(diǎn)。從這一點(diǎn)認(rèn)真研究，就可發(fā)現(xiàn)我們的產(chǎn)業(yè)化、組織化水平仍很低，雖然各地都已組織起許多果業(yè)專業(yè)合作社，但組織水平低，運(yùn)作不規(guī)范，整體規(guī)模小的問題仍很突出。這些問題，已成為今后發(fā)展中的障礙，若解決不好，我們的產(chǎn)業(yè)將會萎縮，決不可掉以輕心。
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2012-10-12
華圣采供網(wǎng)絡(luò)2010年度業(yè)務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)進(jìn)行的如火如荼
2010年華圣采供網(wǎng)絡(luò)行政中心根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，本著提高業(yè)務(wù)經(jīng)理的工作熱情，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，本著“利用內(nèi)部資源、采取多種手段、注重實(shí)用技能、逐步提高素質(zhì)”的原則，結(jié)合工作重點(diǎn)和實(shí)際工作開展情況在1-4月份分別在富縣、洛川、宜川三個總站啟動了一系列主題為《新形勢下的農(nóng)資銷售》、《果樹營養(yǎng)學(xué)》、《工作可樂》等培訓(xùn)活動。 采供網(wǎng)絡(luò)針對業(yè)務(wù)經(jīng)理的培訓(xùn)，通過視頻+授課+拓展以及勵志電影的形式進(jìn)行。培訓(xùn)活動開展以來，得到各級管理人員的重視，各總站經(jīng)理紛紛帶頭，組織部門員工進(jìn)行配合培訓(xùn)工作的開展。其中各總站經(jīng)理、文員、運(yùn)營中心、行政中心和技術(shù)中心100余人次參加了此次培訓(xùn)。 采供網(wǎng)絡(luò)將此項(xiàng)培訓(xùn)活動作為一項(xiàng)長期的工作納入培訓(xùn)計劃內(nèi)。行政管理服務(wù)中心每月根據(jù)各總站的培訓(xùn)需求，屆時將組織形式多樣、內(nèi)容豐富的培訓(xùn)活動。
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2012-10-12
華圣采供網(wǎng)絡(luò)2010年第二期管理人員培訓(xùn)落下帷幕
“要成功先發(fā)瘋，頭腦簡單向前沖！”，這是5月19日—20日華圣采供網(wǎng)絡(luò)富縣、洛川、宜川總站，及各級行政管理人員70余人在西安華圣果業(yè)公司進(jìn)行為期2天的，主題為《倍速提升—職場精英特訓(xùn)營》培訓(xùn)時，培訓(xùn)講師劉洛夫先生經(jīng)典語句中的一句。 為確保2010年農(nóng)資銷售任務(wù)的順利完成，采供網(wǎng)絡(luò)提出：“半年一戰(zhàn)，站必勝！”的響亮口號。為配合銷售工作任務(wù)的開展，行政管理服務(wù)中心特聘著名培訓(xùn)講師劉洛夫先生對管理層人員進(jìn)行主題為《倍速提升—職場精英特訓(xùn)營》的專題培訓(xùn)。 此次培訓(xùn)課程主要分為四個模塊：《成為職場精英的黃金法則》、《高績效團(tuán)隊(duì)的角色認(rèn)知》、《卓越領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)塑造》、《誓師大會》。通過理論+實(shí)操+案例+現(xiàn)場情景演練+游戲互動+心靈之旅的形式進(jìn)行，旨在進(jìn)一步提高員工自我管理能力，建立良好的溝通方式。通過樹立正確的職業(yè)化意識與正面積極的心態(tài)， 來增強(qiáng)愛崗敬業(yè)精神；通過提高員工的銷售技能及職業(yè)形象的塑造，來激發(fā)員工夏季追肥銷售熱情。 通過兩天的培訓(xùn)，劉老師聲情并茂的講解，將生硬的講解表現(xiàn)的活靈活現(xiàn)。良好的互動環(huán)節(jié)、精彩的課間拓展，在寓教于樂中，此次培訓(xùn)畫上了圓滿的句號。
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2012-10-12
華圣果業(yè)叉車操作技能大比武比賽
4月8日至4月9日，華圣果業(yè)工會舉行的叉車技能大比武活動，經(jīng)過緊張激烈的外圍角逐賽晉級賽和決賽，37名參賽人員中有6名脫穎而出，取得了優(yōu)異成績，他們分別獲得了如下獎項(xiàng)： 第一名： 武保全 第二名： 雷磊 張濤 第三名： 張?zhí)忑?李振文 郭坤
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